Referenzen

Ein mittelständischer Sondermaschinenbauer mit 180 Mitarbeitenden suchte einen erfahrenen Produktionsleiter. Die Stelle war seit vier Monaten unbesetzt, interne Bewerbungen waren nicht erfolgreich.

Wir erstellten ein detailliertes Anforderungsprofil und starteten gezieltes Direct Sourcing in der Region. Innerhalb von zwei Wochen identifizierten wir drei qualifizierte Kandidaten mit Führungserfahrung im Maschinenbau.

Die Stelle wurde nach 18 Tagen besetzt. Der neue Produktionsleiter führt seit über zwei Jahren erfolgreich die Abteilung und hat die Produktivität um 12 Prozent gesteigert.

Ein Zulieferbetrieb der Automobilindustrie erhielt einen Großauftrag und benötigte kurzfristig 15 qualifizierte Schweißer und CNC-Fräser für einen Zeitraum von sechs Monaten.

Über unseren Zeitarbeits-Pool konnten wir innerhalb von fünf Werktagen acht Mitarbeitende bereitstellen. Die restlichen sieben folgten innerhalb der nächsten zwei Wochen nach gezielter Rekrutierung.

Der Auftrag wurde termingerecht abgewickelt. Sechs der Zeitarbeitskräfte wurden im Anschluss vom Kunden übernommen.

Ein wachsendes IT-Dienstleistungsunternehmen mit 45 Mitarbeitenden hatte Schwierigkeiten, Entwickler und Projektmanager zu finden. Die Stellenanzeigen auf großen Jobportalen blieben weitgehend ohne Resonanz.

Wir analysierten die Arbeitgebermarke, überarbeiteten Stellenanzeigen und die Karriereseite und entwickelten authentische Mitarbeiter-Storys. Zusätzlich schulten wir die Geschäftsführung im Bewerbungsgespräch.

Die Anzahl qualifizierter Bewerbungen stieg innerhalb von drei Monaten um 60 Prozent. Vier offene Positionen konnten besetzt werden, zwei davon durch direkte Bewerbungen auf die optimierte Karriereseite.

Ein Logistikunternehmen schloss seinen Standort in der Region und musste 22 Mitarbeitende fair und sozialverträglich vermitteln. Die betroffenen Mitarbeitenden hatten teils über 15 Jahre Betriebszugehörigkeit.

Wir boten individuelles Outplacement-Coaching, Bewerbungstraining und aktive Vermittlung über unser Netzwerk. Gruppentermine ergänzten die Einzelberatung.

Innerhalb von vier Monaten fanden 19 der 22 Mitarbeitenden eine neue Anstellung. Drei nutzten die Zeit für eine Weiterbildung und anschließende Neuorientierung.